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“积分制管理”助力旅西华商转型升级新闻发布会成功举办

2017年05月09日 11:40 来源:欧华报


现场问答

现场问答

欧华报马德里消息:5月8日下午五点整,“积分制管理”助力旅西华商转型升级新闻发布会在Usera正信商务成功举办。A1广告公司总经理王杰先生、Don Fruta集团兼Deco Casa家纺创始人王显勇先生、旅西华商企业主及各华人媒体出席了新闻发布会。


王杰先生


活动伊始,王杰先生对现场各位华商企业家、各位嘉宾、各华文媒体表示热情的欢迎和诚挚的感谢。王杰先生首先为大家介绍了什么叫“积分制管理”?积分制管理就是用积分(奖分和扣分)对人的能力和综合表现进行全方位的量化考核,并用软件记录和永久性使用,其目的是用积分制充分调动人的积极性。众所周知,现在旅西华商大多都处在转型升级阶段,而转型升级就必须要提高我们的管理能力,积分制管理正是提高广大华商管理能力的最佳工具。


活动现场


王杰先生以他的体验,简明扼要的提炼出积分制管理的五个精髓并现场举例。其分别为:1、用积分制调动员工的积极性;2、用积分制增强制度的执行力;3、用积分制解决分配上的平均主义;4、用积分制留住人才;5、用积分制节省企业的管理成本。

 

如何用积分制调动员工积极性?

 

王杰列举他的实施体验,介绍说:“我们公司的安装工人去客户那里安装广告牌,他会在工作完成之后,将现场打扫干净,然后客户会给他们填一张满意卡,员工拿到这张卡就可以得到加分。所以,公司有了积分制管理后,员工就会为了得到客户的满意,提升服务意识。”

 

如何用积分制增强制度的执行力?

 

王杰先生说,相信在场也有经营WOK的老板,我们试想,一家WOK餐馆,员工把盘子打碎了怎么办?一般国内的餐馆可能会选择扣员工的工资,但在西班牙,应该没有任何一家WOK会选择这个方式,因为一旦扣钱可能就会影响员工当天的情绪,甚至是直接提出辞职。如果我们把扣工资改成扣分,那样的话,员工基本都可以接受。同时,他们又能接收到改正的信号,在接下来的工作中,也会更认真仔细的对待工作。

 

如何用积分制解决分配上的平均主义?

 

王杰先生举例说,比如,到了年底,各公司一定会给员工发奖金,一般老板的做法都会跟每一个员工说,我给你的比给别人的多,千万不要说出去。但是,员工私下一讨论,每个人都觉得自己得到的和别人得到有差距,就会产生心理上的不平衡。如果要是换成用积分制来发奖金,根据平时的表现,将积分高的前三名分为一档,积分很低的排在最后一档,其他的排在一档,这样年终奖即使有所不同,员工也无话可说,心服口服。

 

如何用积分制留住人才?

 

王杰先生说,平日里用积分制管理,员工工作时间越久,他的工龄分就越高,他在公司的成就感也越强。当然他的福利就会越来越多,这样员工就不会轻易离开公司了。

 

如何用积分制节省企业的管理成本?

 

谈到这个问题,王杰表示,这个要看积分制管理是否适合您的企业了。

新闻发布会上,请出了Don Fruta集团兼Deco Casa家纺创始人王显勇先生,他与现场嘉宾分享了自己采用积分制管理后,给企业带来了哪些利益。


王显勇先生


王显勇先生首先对王杰先生表示感谢,感谢他将积分制管理带入西班牙,为旅西华商提供一个有效的企业管理工具,将企业引入一个新的领域。王显勇先生介绍说,他是在中国学习了积分制管理的课程,对积分制管理,他百分之百认可。在企业的管理中,无法做到均衡到位,但通过积分制,可以有效衡量员工的价值。对人才,我们可以让他有动力和精神为企业带来更大的效益。


在新闻发布会上,王杰先生还为现场来宾介绍了积分制管理的创始人李荣老师。李荣,湖北群艺集团董事长、中国积分制管理创始人、中国管理科学研究院企业管理创新研究所兼职副所长、中国中小企业家年会副主席、马来西亚积分制管理协会主席。


2001年创办湖北群艺,2003年独创积分制管理,并开始试行。用积分调动员工的积极性、用积分增强制度的执行力、用积分培养员工的好习惯、用积分建立健康的企业文化、用积分打破分配中的平均主义、用积分留住人才、用积分建立优秀的管理团队、用积分解决管理中的各种困惑。短短的几年时间,带来了公司的高速发展,资产扩大了20倍,效益增加了50倍,创造了中小企业的发展奇迹。2008年开始,其独创的“积分制管理”面向全国推广,目前已有数万家中小企业开始使用,给全国中小企业带来了巨大的经济效益。2011年,中国管理科学大会上,积分制管理被中国管理科学研究院选定为“管理创新项目”。2012年,李荣先生被聘为中国管理科学研究院企业管理创新研究所兼职副所长,并受到了顾秀莲、陈昌智等国家领导人的亲切接见。在第六届中国中小企业家年会上,湖北群艺荣获“全国服务中小企业先进单位·十佳人力资源管理机构”。2013年积分制管理先后走进复旦大学、北京大学。2014年,李荣先生被中国管理科学研究院授予“管理创新人物特别贡献奖”,同时,这套全新的经营管理模式已走出国门,并在马来西亚、新加坡等国家和地区中小企业中大力推广。2015年4月,李荣先生在马来西亚“21世纪至尊品牌大奖暨环球企业总裁大奖颁奖典礼”上荣获“环球企业总裁大奖”殊荣。2015年7月,李荣先生被授予“中国管理模式创新十大时代影响力人物”。2015年8月,李荣先生在第八届中国管理科学大会上荣获“中国管理创新杰出人物”称号。2015年10月16日,李荣先生在马来西亚获得了“2015年百强企业国际金鹰奖”。2016年5月,李荣先生受邀出席韩国第十一届“济州高峰论坛”,并发表积分制管理专题演讲。


出席新闻发布会的华商企业主听了王杰先生的阐述,对积分制管理产生了浓厚的兴趣,大家纷纷报名,要求听取西班牙积分制管理专题讲座的课程,亲临积分制管理创始人李荣先生7月1日在西授课的现场。现场报名的华商还获得了一套680元人民币的积分制管理光盘。


现场报名


您是否对积分制管理产生了浓厚的兴趣?不要担心,错过了这场新闻发布会,我们还为西班牙华商安排了两场积分制管理专题讲座的课程。第一场是7月1日在马德里歌斯达大酒店,第二场是7月8日在巴塞罗那批发区的华夏国际商务,都由李荣老师亲自主讲,专题讲座门票只需100欧元,其中包括听课费、场地费和午餐费用。


部分华商合影


希望对积分制管理有兴趣的朋友快来报名,千万不要再错过这次机会啦!

 

报名方式:

 

A1广告公司

电话:688550826 

邮箱:grupoa1alicia@gmail.com


欧华传媒

 电话:692231662 

欧华网站报名网址:www.ouhua.info

 

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